PROJE MÜDÜRÜ (Ref: KZ007)
İlan Tarihi: 11.10.2010
Şehir/Ülke: Kazakistan
Personel Sayısı: 1
Genel Nitelikler:
Firmamızın Kazakistan’daki projeleri için üstyapı proje müdürü arayışı içerisindeyiz. Basvurularin mutlaka pozisyon referansi ile info@idayapi.com adresine gonderilmesi gerekmektedir. Referanssiz ve ilgisiz basvurular degerlendirmeye alinmayacaktir.
Adaylarda aranan özellikler:
• Mimar yada İnşaat Mühendisi
• CIS (Eski Sovyetler Birliği) ülkelerinde proje müdürlüğü tecrübesi.(Kazakistan tecrübesi ve uluslararası işverenler için yapılmış projeler tercih sebebidir)
• Projenin kaba yapı ve ince işler safhalarına eşit derecede hakim olacak üst yapı deneyimi ve teknik bilgi
• Projenin maliyet, süreç, kalite ve risk unsurlarını kontrol altında tutabilecek proje yönetim bilgisi
• Yabancı dil olarak İngilizce (İşveren ile yazılı ve sözlü iletişim kuracak yeterlilikte. Yabancı dil bilgisi mulakatta test edilecektir, ilave olarak Rusça bilgisi tercih sebebidir)
• 45 yaşını aşmamış
İş Tanımı:
Proje müdürü, İDA proje organizasyonu içerisinde projenin PMI (Project Management Institute)tarafindan PM BOK (Project Management Body of Knowledge) Construction Edition dökümanında tanımı yapılmış olan proje alt birimlerinin tümünün hedeflenen seviyede yönetiminde tek sorumludur.
Bu alt birimler:
i. Entegrasyon Yönetimi
ii. Kapsam Yönetimi
iii. Süre Yönetimi
iv. Maliyet Yönetimi
v. Kalite Yönetimi
vi. IK Yönetimi
vii. İletişim Yönetimi
viii. Risk Yönetimi
ix. Satınalma Yönetimi
x. İş Güvenliği Yönetimi
xi. Çevre Koruma Yönetimi
xii. Finans Yönetimi
xiii. Claim Yönetimi
Proje müdürü, yukarıdaki proje alt bileşenlerinin yönetimini proje kadrosu bünyesinde kendisine sağlanan profesyoneller üzerinden kontrol, sevk ve idare edecektir. Proje müdürünün yukarıda açıklanan çerçevede yerine getirmesi beklenen ana yükümlülükleri aşağıdaki gibidir:
1-İşveren+Kontrol firması ile teknik ve idari ilişkilerin yürütülmesi. Proje yönetim organizasyonu karşısında sahadaki imalatlar ve proje ile ilişkili konularda İDA’nın temsili.
2-Şantiye Ofis organizasyonun (Teknik ve idari Personeller) yönetimi.
3-Şantiye Saha organizasyonun yönetimi
i. Sahada ilerlemenin altında yer alan kadro ve pozisyonlar üzerinden takibi
ii. İmalat, iş gücü, nakit akışı, malzeme akışı raporları üzerinden progress takibi ve üst yönetime raporlaması
iii. Proje kadrosunun (teknik /idari) calışma disiplinine, iş saatlerine riayetini sağlamak
iv. Projenin teknik detaylarına hakim olarak sahadaki imalatin projelere uygun ilerlemesini sağlamak, sapma, hata vs durumlarında uyulması gereken proje standart, norm, spesifikasyon ve çizimlere dönüşü sağlayacak müdahaleleri yapmak.
4-Mimari Ofis Proje-Uygulama Koordinasyonlarının yönetimi.
5-Mekanik, Elektrik ve diğer alt yüklenicilerin koordinasyon/ yönetimi. Progress/ nakit akişlarının düzenlenmesi
6-Teknik Ofisin + Planlama kontrolü ve yönetimi
i. İş programı takibi,
ii. Malzeme Onaylarının takibi,
iii. Malzeme siparişlerinin takibi,
7-Satınalma Departmanı Yönetimi
i. KZ Siparişlerinin sipariş onayları.
ii. Büyük malzeme alımlarında malzemecilerle birebir görüşme ve anlaşmaların yapılması.
iii. Satınalınan malzemelerin siparişe uygunluğunun kontrol edilmesinin takibi.
8-Gümrük Departmanı Yönetimi (ilgili birim sorumlusu üzerinden)
9-Muhasebe Departmanı Yönetimi (muhasebeci üzerinden)
10-İş güvenliği (HSE) Departmanının idaresi.
HSE mühendisi üzerinden sahadaki iş güvenliği ve çevre koruma konu başlıkları ile ilgili aksiyonların alınmasını, ekipmanın hazır bulundurulmasını ve eğitimlerin verilmesini sağlamak
11- QA – QC Departmanı Kontrolü. Uluslararasi bir işverenin şartlarına ve standartlarına uygun şekilde projenin yürütülmesine yönelik metodun oturtulması ve QA – QC sorumlusu üzerinden yönetimi.
