Liderlik her girişimcinin başarılı olabilmesi için sahip olması gereken bir şeylerden biridir ancak iyi bir liderliğin ne gerektirdiğinin tanımı herkes için o kadar da net olmayabilir. Peki ya siz nasıl bir liderlik tarzına sahip olmalısınız? Eğer başarılı olmak istiyorsanız kaçınmanız gereken 11 liderlik tarzına bakarak buna karar verebilirsiniz.
1. Çok fazla bilgi verme: Siz her şeyi biliyor gibi görünüyorsunuz. İnsanlar sizinle fikirlerini çok az paylaşıyor, çünkü genelde daha iyi fikirlerinizle onları ezip geçiyorsunuz.
Çözüm: Bir dahaki sefere daha iyi bir fikriniz olduğunda onu paylaşmayın. Bunun yerine iş arkadaşlarınızı fikri yeniden kurmaya ve daha iyi bir çözümle gelmeye davet edin.
2. Mütemadiyen “ama” ya da “ancak” kullanma: Bu kelimeler basitçe onaylamadığınızı gösterir. “Fikrinizi beğendim ancak…”, “Söylediğiniz şeyi değerlendireceğim ama…” Niyetiniz söyleyeceğiniz olumsuz şeyi yumuşatmak olabilir, ancak dışarıdan hiç de öyle görünmüyor. Sadece bıçağı boğazlarına değil, sırtlarına saplamış oluyorsunuz.
Çözüm: Bu kelimeleri kullanmayı bırakın ve eleştirilerinizi paylaşmak için bu kelimelerin benzerlerini de kullanmaya başlamayın. Sadece bu kelimeleri kullanmayı bırakın.
3. “Zekice” hikayelerinizi paylaşma: Eğer tartışmalara yaptığınız küçük akıllıca işleri ekliyorsanız, bu aşağılık kompleksine işaret eder. Fark edilmek için göğsünüzü kabartmaya ihtiyaç duyuyorsunuzdur. Kimse kendisiyle övünenlerden hoşlanmaz.
Çözüm: Pek çok başarılı liderin bir havasının olduğunu fark edin. Onlar övünmeye veya gösteriş yapmaya ihtiyaç duymazlar. Onlar basitçe bulundukları ortama güven getirir.
4. Sinirliyken iletişim kurma: Kızgınken düşüncelerinizi paylaşmak tehlikeli olabilir. Duygular, patlama ve tamir edilemeyecek zararlara yol açabilir.
Çözüm: Sizi kızdıran durumdan kendinizi fiziksel olarak uzaklaştırın. Kendinize 24 saat verin. Bu süre içinde mutlaka uyuyun. Duygularınız baskın olmadığında konuşmak için daha doğru bir zamandır.
5. Yararlı bir bilgiyi sakınma: Diğer insanların performansını etkileyecek şekilde sır tutmak da aşağılık kompleksinin bir diğer göstergesidir. Ve insanlar onlardan bilgi sakladığınızı öğrendiklerinde, size karşı güvenlerini kaybeder.
Çözüm: Onlara yardımcı olmak için onlarla ne paylaşabileceğinizi düşünün ve gerektiğinde paylaşmaktan çekinmeyin.
6. Bireysel başarıları takdir edememe: Bu “her şey benim, sana bir şey yok”un başka bir versiyonudur. Her şeyden kendinize pay çıkarıyorsunuz ve diğerleri onlara değer verdiğinizi hissetmiyor.
Çözüm: Bir proje başarıya ulaştığında bireysel katkıları herkesin önünde takdir edin.
7. Hak etmediğiniz halde övgüleri kabul etme: Bu diğerlerini gerektiğinde takdir etmemekten bile daha kötü olabilir. Bu durumda onlara hak ettikleri bir şeyi vermemekle kalmıyorsunuz, aslında onlardan çalıyorsunuz da.
Çözüm: Sizin yaptığınız bir şey hakkında başkasının övülmesi bile başkasından rol çalmaktan çok daha iyidir. İyi bir lider gerektiğinde geride durmasını ve başkasını alkışlamayı bilir.
8. Bahane bulma: Eğer bir lider sürekli bahane buluyorsa, itibarını ve güvenilirliğini kaybeder. Bill Clinton başkanken Monica skandalı patladığında, onun bahane ve inkarları hakkında ne düşündünüz? Tam bir itibar kaybı, değil mi? Devlet başkanı olmayabilirsiniz ama yine de onun başına gelenin lider olarak sizin başınıza gelmesine izin vermeyin.
Çözüm: Bir dahaki sefere bir özür veya bahane aramak yerine, bunu neyi değiştireceğinizle ilgili bir açıklamaya dönüştürün.
9. Özür dilemeyi reddetme: Herkes hata yapar. Ve herkes hata yaptığını kabul edemeyenlerden nefret eder.
Çözüm: Hemen ve tam anlamıyla özür dileyin ve durumu düzeltmek için hayata geçireceğiniz şeylere değinin.
10. Dinlememe: Bu birçok liderin zorlandığı bir sorundur. Ve karşınızdaki insana açıkça şu mesajı verir: “Umurumda değilsin.”
Çözüm: Kendinizi bilgisayar, telefon gibi dikkatinizi dağıtacak şeylerden uzaklaştırın ve karşınızdaki insanın gözlerinin içine bakın, gerekirse size söyledikleri şeyi tekrarlayın.
11. Elçiyi cezalandırma: Kötü haberler hemen her kaynaktan gelebilir ama sadece kötü liderler kaynağa saldırır. Bu liderler çalışanların güvenini kaybeder ve böylece çalışanları kötü haberlerin üstünü örtmeye çalışır.
Çözüm: Kötü haberleri kabul etmek başarınız için çok önemlidir çünkü kendinizi geliştirmek ve problemleri çözmek için onlara ihtiyacınız var. Bir dahaki sefere sizinle kötü bir haber paylaşıldığında bunu sizinle paylaşan insana karşı minnettarlık sergileyin.
Kaçınmanız gereken liderlik tarzlarının arasından başarıyla sıyrılmak biraz alıştırma isteyebilir ancak bunu yapabildiğinizde daha etkili bir lider haline geleceksiniz.
John Quincy Adams bu konuda en iyisini söylemiş: “Eğer eylemleriniz diğerlerini daha çok hayal kurmaya, daha çok öğrenmeye, daha fazlasını yapmaya ve daha fazlası olmaya teşvik ediyorsa, iyi bir lidersiniz.” Eğer siz de pek çok girişimci gibi bunu yapmayı başaramazsanız, bundan en çok işletmeniz zarar görecektir.
Mike Michalowicz
